Михаил
Оверченко

Астрономическая сумма, это $9,2 трлн в год в течение 30 лет: оценка McKinsey вдвое выше других. Причем времени на раскачку нет: много вкладывать надо «здесь и сейчас», предупреждают консультанты

Переход к экономике с нулевыми нетто-выбросами углекислого газа повлечет за собой значительные изменения в спросе на товары и услуги, распределении капитала, расходах и занятости, говорится в отчете McKinsey «Экономическая трансформация: что изменится при переходе к углеродной нейтральности». Действовать надо быстро: чтобы добиться результата, производить главные изменения, в том числе тратить больше денег, нужно на начальном этапе.

Но не надо бояться, призывает McKinsey: сегодняшние сложности завтра обернутся существенными выгодами.

Даже в сценарии относительно упорядоченных изменений, на основе которого делаются расчеты в докладе, экономическая трансформация будет «всеобщей и значительной», но по-разному повлияет на секторы, регионы, сообщества и отдельных людей, предупреждает консалтинговая компания, есть риск рваного перехода на энергетических рынках и в экономике в целом, если сворачивание высокоуглеродных видов деятельности не будет аккуратно проводиться параллельно с развертыванием низкоуглеродных:

Беспорядочность перехода может повлечь высокие экономические издержки и противодействие. Но при всех краткосрочных рисках переход также создаст богатые возможности в различных секторах и регионах, например, в виде новых рынков для продукции с низкими выбросами и сервисной поддержки.

При зеленом переходе изменения в политических подходах, технологиях, предпочтениях потребителей и инвесторов приведут к значительным изменениям в спросе на товары и услуги. В частности, по расчетам McKinsey, к 2050 г.:

🔹 добыча нефти будет ниже сегодняшней на 55%, газа — на 70%;

🔹 добыча энергетического угля практически прекратится;

🔹 спрос на машины с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) исчезнет: доля автомобилей с аккумуляторами и на топливных элементах вырастет с 5% в продажах новых машин практически до 100%;

🔹 выпуск стали увеличится на 10%, но доля низкоуглеродной стали в нем — с 25% почти до 100%;

🔹 в сельском хозяйстве и продовольственном секторе спрос на белок сместится от говядины и баранины (с высокими выбросами при производстве) к менее углеродоемким видам продуктов, таким как птица;

🔹 спрос на электроэнергию вырастет более чем вдвое, но производство водорода и биотоплива для его удовлетворения — более чем в 10 раз;

🔹 будут формироваться и развиваться новые отрасли, такие как улавливание и хранение углекислого газа.

Сколько это стоит

Для всех этих изменений нужны деньги и инфраструктура. Поэтому инвестиции в физические активы, во-первых, увеличатся. Во-вторых, часть капитала, который сегодня идет в высокоуглеродные отрасли, будет переориентирована на низкоуглеродные — или технологии, которые позволят первым сократить выбросы (например, улавливание и хранение СО2).

Всего, по оценке McKinsey, для достижения углеродной нейтральности потребуются совокупные капитальные затраты в 2021–2050 гг. в размере примерно $275 трлн, или $9,2 трлн в год. Это гораздо выше других подобных оценок. Международное энергетическое агентство говорило о $4 трлн в год. Goldman Sachs в 2019 г. оценил расходы на зеленый переход в $4,1 трлн, но к концу 2021 г. уменьшил их до $2,6 трлн, ссылаясь на развитие и удешевление технологий и финансовые инновации (например, снижение стоимости капитала для зеленых проектов обеспечило в 2010–2019 гг. треть дефляции издержек в возобновляемой энергетике).

Разница в оценках объясняется тем, что McKinsey включила инвестиции в высокоуглеродные активы, сельское хозяйство и землепользование, которые необходимо будет продолжать делать во время зеленого перехода (от добычи и переработки ископаемого топлива до машин с ДВС, выращивания молочного и мясного скота и др.), а также более высоко оценила затраты, необходимые в секторах, связанных с конечными потребителями. Сумма новых инвестиций ($3,5 трлн) близка к расчетам других экспертов, но заметно превышает их, если учесть перенаправление средств из секторов с высокими выбросами в секторы с низкими и/или продолжение финансирования низкоуглеродных проектов в рамках нынешних трендов.

Увеличение капитальных затрат на $3,5 трлн, или 2,8% мирового ВВП, примерно соответствует (по данным за 2020 г.):

🔹 половине мировых корпоративных прибылей;

🔹 четверти налоговых доходов;

🔹 15% валовых капиталовложений в основные фонды;

🔹 7% расходов домохозяйств.

И это не считая, например, расходов на переобучение и перераспределение сотрудников, учет обесценения определенных активов и др. В одной только электроэнергетике, по оценке McKinsey, сомнительными к 2050 г. могут оказаться активы стоимостью $2,1 трлн, в основном (около 80%) работающие на ископаемом топливе электростанции и прежде всего — относительно новые угольные (введенные в строй менее 15 лет назад), срок эксплуатации которых в обычных условиях был бы гораздо дольше. Их переоценка на балансе может привести к дефолтам и банкротствам, что ударит по финансовой системе, поэтому регуляторы правильно поднимают вопрос об оценке такого риска и управления им.

Что мы за это получим

Совокупные капитальные затраты в $9,2 трлн равны 7,5% мирового ВВП, но это среднегодовой показатель: чтобы сократить нетто-выбросы до нуля к 2050 г., в ближайшее десятилетие необходимы инвестиции выше среднего; потом их можно будет сократить. Они должны увеличиться с нынешних 6,8% ВВП до 9% в 2026–2030 гг.

Не стоит рассматривать эти затраты только как издержки, призывает McKinsey. Во-первых, скоординированная и планомерная работа в рамках зеленого перехода позволит предотвратить накапливание физических рисков и дополнительных расходов в случае, если он станет неупорядоченным, указывает компания. (А страховщики и вовсе бьют тревогу: Swiss Re называла изменение климата «риском номер один» для мировой экономики; по ее оценке, участившиеся природные катастрофы увеличат стоимость страхования имущества более чем на $150 млрд через 20 лет. В 2021 г. крупные лесные пожары и разрушительные наводнения обошлись Европе в рекордные $54 млрд потерь от стихийных бедствий, по данным Munich Re.)

Во-вторых, значительная часть этих капиталовложений экономически эффективна, указывает McKinsey: в долгосрочной перспективе повышение сегодня затрат на переход к углеродно-нейтральной экономике даст отдачу завтра в виде снижения материало- и энергоемкости, расходов на топливо и эксплуатацию.

Аналогичным образом, хотя в результате зеленого перехода к 2050 г. исчезнет более 185 млн существующих рабочих мест, появится около 200 млн новых, прогнозирует McKinsey.

Еще более щедрую оценку давал полтора года назад Всемирный экономический форум (ВЭФ) в «Докладе о будущем природы и бизнеса». При реализации зеленых инициатив в трех социально-экономических сферах: «Использование еды, земли и океана», «Инфраструктура и рукотворная среда» и «Энергетика и добыча», — можно создать 395 млн рабочих мест уже к 2030 г. При этом открываются бизнес-возможности по получению дополнительной выручки и сокращению расходов в общей сложности на $10,1 трлн в год, оценивал ВЭФ.