Михаил
Оверченко

Геополитическая напряженность вроде бы спадает. Последствия возможного конфликта России и Украины коснулись бы всей мировой экономики

Разрывы в международных цепочках поставок стали одной из главных экономических проблем после начала пандемии и внесли вклад в ускорение мировой инфляции. Вооруженный конфликт на Украине осложнит ситуацию еще больше, предупреждает международная консалтинговая фирма Interos, помогающая компаниям обеспечивать операционную устойчивость:

Он может вызвать масштабные и тяжелые сбои в цепочках поставок по всему миру. Это может привести к значительным последствиям от роста производственных затрат до повышенной угрозы кибератак.

Российские и украинские поставщики включены в производственные цепочки многих американских и европейских компаний, сотрудничество с ними может оказаться под угрозой в случае продолжительного вооруженного конфликта, указывает Interos, которая моделирует корпоративные экосистемы, отслеживая участие в цепочках вплоть до каждого конкретного поставщика в любой стране.

📌 Более 1100 американских и 1300 европейских компаний имеют не менее одного прямого поставщика в России.

📌 Более 400 компаний и в США, и в Европе имеют прямых поставщиков на Украине.

📌 Доля отношений с поставщиками между американскими и российскими/украинскими компаниями составляет:

· программное обеспечение и IT-услуги — 12%;

· торговля и дистрибуция услуг — 9%;

· нефть и газ — 6%;

· сталь и металлические изделия — «еще один вид продукции, постоянно закупаемой в этих двух странах».

Правда, прямые поставщики (или поставщики 1-го уровня) из России или Украины включены лишь в 0,75% американских и европейских цепочек поставок. Однако эта доля «значительно вырастает, если учесть отношения с непрямыми поставщиками 2-го и 3-го уровней»:

📌 более 5000 компаний в США и Европе имеют российских или украинских поставщиков 3-го уровня, это 2,76% и 2,37% в их цепочках соответственно;

📌 более 1000 компаний в США и Европе имеют украинских поставщиков 2-го уровня, которые, в свою очередь, зависят от 1200 поставщиков 3-го уровня.

И это, конечно, еще не все влияние, которое могут оказать проблемы у поставщиков из России и Украины. Обе страны — крупные экспортеры сельскохозяйственной продукции, например, их пшеницу закупают производители мучных изделий во многих странах Северной Африки и Ближнего Востока. Украина поставляет ее также в Евросоюз и Китай, кроме того, она — один из крупнейших экспортеров кукурузы, ячменя и ржи. Цены на пшеницу и кукурузу, а также палладий (на российский экспорт приходится почти половина его мирового производства, по оценке JPMorgan) выросли в последние недели из-за опасений эскалации. Она также способствовала подорожанию нефти.

Поставки сырья — одна из четырех сфер, в которой Interos ожидает серьезных проблем.

Рост цен на сырьевые товары. Перебои в поставках энергоресурсов, сельскохозяйственной продукции, металлов приведут к росту цен, производственных издержек, ускорению инфляции. Дальнейшая эскалация может спровоцировать «паническую реакцию на рынке» нефти и привести к скачку цены до $100 за баррель, сказал Bloomberg Дэниел Ергин, заместитель председателя совета директоров IHS Markit. Если цена взлетит до $150 из-за серьезных перебоев в поставках, как предположил JPMorgan, мировой ВВП сократится на 1%, а темпы инфляции удвоятся, указывает Interos.

Экспортный контроль и санкции. Их введение Соединенными Штатами и Евросоюзом может увеличить издержки, связанные с закупкой и поставками энергоресурсов и других видов сырья. Под санкциями США уже находятся «Роснефть» и ее «дочки», «Газпром». «Расширение мер экспортного контроля и санкций на дочерние предприятия „Газпрома“, других производителей энергоресурсов, ведущие горнодобывающие и сталелитейные компании может ограничить предложение и увеличить производственные затраты», — отмечает Interos. Ограничения также могут быть введены в отношении российских финансовых организаций.

Побочный ущерб в сфере кибербезопасности, удар по цепочкам поставок. Украине не привыкать к российским кибератакам, но они могут ударить и по глобальным цепочкам. В 2017 г., приводит пример Interos, вирус NotPetya, нацеленный на украинскую налоговую систему, за несколько часов распространился по миру, нарушив работу портов, заводов, государственных ведомств. Федеральный резервный банк Нью-Йорка оценивал совокупные потери пострадавших, включая компании Maersk, Merck и FedEx, в $7,3 млрд. «Эта цифра может померкнуть по сравнению с потерями в глобальных цепочках поставок в случае российско-украинского военного конфликта, который неизбежно будет включать элемент кибервойны», — отмечает Interos.

Геополитическая нестабильность. Миграционный кризис в Европе (число беженцев может составить 3-5 млн человек); массовые протесты против роста цен на продовольствие в странах Африки и Азии, зависящих от поставок из России и Украины; рост воинственности Китая, который и так пытается расширить сферу своего влияния и угрожает захватом Тайваня. «В дополнение к далеко идущим геополитическим последствиям это окажет значительное влияние на международные цепочки поставок электроники и другой продукции», — отмечает Interos.

Многие из этих рисков могут не материализоваться, но руководители компаний должны их рассмотреть и подготовить варианты действий в критических ситуациях, проанализировав угрозы сбоев и рискованность работы с поставщиками в регионе, предупреждает Interos.